现在是2023年，代理记账业务发展了这么多年，绝大多数的中小型财税公司依然在用传统的管理方式来做代理记账业务，沿用着很多年前的老方法老套路。这些管理方式方法，在很多年前确实够用，但在数字化时代的今天，却显得有些落后了。
我在财税和SaaS行业深耕多年，见到过太多财税公司的管理痛点，长线. 客户无法留存，流失严重，销售离职基本就带走了
2. 客户管理粗放，每个环节无监督管理，导致客户满意程度低，签单和续签率低
4. 经营数据有滞后性，企业主或者管理者无法实时看到反馈数据，决策管理难做
这些痛点基本能涵盖整个财税行业，传统管理方式好像真的已经不适合当前的数字化时代了，所以不管是代理记账业务还是别的业务，都需要一套适配度足够高的CRM系统来进行数字化升级，向数字化管理转型，最终实现降本增效。
业财猫CRM是一站式的客户运营管理平台，最初的标准版就是为财税行业量身定制的，因此能够完美适配包括代理记账在内的全部财税行业的业务，解决财税行业传统管理方式的各种痛点。业财猫涵盖了产品、商机、合同、客户、收支、任务、开票、绩效、报表、审批等功能管理模块，可以在一定程度上完成客户全生命周期动态管理。
其中，合同管理、任务管理、绩效管理是业财猫CRM的核心特色功能，也是业财猫领先全行业的核心竞争力，很多CRM系统功能较为单一，无法像业财猫CRM一样打通管理全链路，实现真正的数字化管理。
业财猫已经率先实现合同管理数字化，让企业告别纸质合同杂乱堆放且查找不易的尴尬处境，还可以在线签署电子合同，节省企业人力、油墨、纸张、邮寄等各项经营成本。业财猫电子合同支持企业认证、线上签署、自动归档、查看合同的全业务流程，实现合同全生命周期线上闭环。
很多财税公司在做代理记账业务或者别的业务的时候，经常会出现任务无人接单的情况，严重影响企业的业财流转效率。而业财猫CRM能够设置多样性的自动任务配置，在进行某些指定或者标准化业务的时候，直接自动分配执行部门或者执行人，从根本上杜绝长期无人接单情况出现，大幅度的提高交付及时率。
销售部业务部是为整个公司创收的团队，团队的激励政策很重要。业财猫CRM核心的绩效管理模块可以依据真实的情况配置多样化绩效激励方案，且能随时一键核算，实时且精准，不仅能提高销售人员业务人员的工作热情，且能减少财务的工作量。
前面我提到多次，时代变了，现在是数字化时代了，传统管理方式也应该逐渐退出历史舞台了，大家都在数字化转型，你如果跟不上那必然被数字化时代抛弃。
业财猫是集成式CRM的开创者，具备相当成熟的集成能力，能够集成业务上游和下游，集成企业内部与外部，能集成钉钉、企微平台，无缝衔接进销存、办公、开票、费控、财务等系统，只要提供接口就能打通代理记账公司用到的代账系统和开票系统。
如果你的企业目前处在数字化转型期，或者说遇到了某些管理痛点迟迟没有办法解决，欢迎联系业财猫。企业数字化，业财猫是专业的。
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